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设施及项目管理

项目管理核心服务使命宣言: 计划, 利用提供最佳价值和能源效率的方法和程序设计和建造设施和相关基础设施.

项目管理管理销售税项目, 资本改善项目, 空间和长期规划, 设施的基本维护计划.

销售税项目

1%的地方期权销售税用于资助各种 项目. 欧博体育官网及其居民从先前的五项1%的地方选择销售税计划中受益, 从1994年开始. 目前的地方期权税将于11月3日进入最后一年, 2020, 选民将有机会将1%的地方期权销售税再延长6年,从2021年延长到2026年.

销售税, 包括1%的地方期权销售税, 由所有人支付,而不仅仅是居民, 但是游客和游客. 1%的地方期权销售税是每一美元消费一美分,因此有时被称为一美分销售税.

资本改善计划(CIP)

资本改善计划 详细介绍了该县2020财政年度的资本改善预算和规划过程, 项目的六年CIP期为100美元,000或更多. 项目经理定期更新 项目状态 随着阶段的进行.

长期的规划

项目管理部门负责该县设施的长期规划. 设施经理与县部门互动,记录他们的愿景. 该县的20年计划是根据愿景和最初的项目范围制定的. 的 20年资金需求评估 由工作人员每两年审查一次,并提交给县专员委员会.

基本维修计划(CMP)

县级建筑通过设施状况评估确定条件进行评估, 补救行动和优先事项, 估计的补救费用. 通过提案请求流程聘请了一名施工经理(CM),以帮助管理通过评估确定的资本维护需求. CM负责计划、设计和维修. 基本维护维修的例子包括更换窗户, 修复路面, 修正管道工程, 更换电气面板, 还有更多.

项目过程

县域建设设施采用不同的交付方式. 所有项目都遵循 过程. 200万美元以下建筑的项目设计利用专业顾问图书馆的申请意向书的过程. 较大的项目使用更长的过程,称为请求提案. 施工由硬投标或施工经理交付.

设施建设与维护
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电话: 941.743.1392
传真: 941.743.1568
电子邮件: Facilities@CharlotteCountyFL.政府

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